sábado, 22 de diciembre de 2012

Qué hacer?

¿Por dónde empezar?

Para pasar más tiempo con familia, amigos y una mejor vida social

1. Trabajar menos.
2. Llamar más a menudo a amigos y familia.
3. No felicitar los cumpleaños por Facebook, Whatsapp o mail.
4. Pasar más tiempo en pareja y con la familia.

Para empezar una vida más sana

5. Beber menos café, Coca Cola o alcohol.
6. Dejar de fumar.
7. Empezar a comer más sano.
8. Practicar más deporte.

Para ser mejor emprendedor de tu start-up

9. Dar más feedback.
10. Crear un blog personal y/o para la empresa y/o escribir más a menudo.
11. Ir a menos eventos de networking.
12. Coger el teléfono para captar clientes.
13. Dejar las cosas por escritas después de reuniones importantes.
14. No trabajar más pero más disciplinado.

Para tu desarrollo personal y no parar nunca de aprender cosas nuevas

15. Aprender algo nuevo (p.ej. un idioma extranjero).
16. Correr una (media) maratón.
17. Buscar la culpa antes en mí que en terceros.
18. Luchar para ser feliz.
19. No rendirme nunca.
20. Cumplir los propósitos que me propongo.

viernes, 14 de diciembre de 2012

Estrategia inteligente para la búsqueda de empleo

Branding personal: una estrategia inteligente para la búsqueda de empleo


En los últimos años se ha puesto de moda hablar del “branding personal” para las entrevistas de trabajo como una manera de crear una identidad propia o marca que te diferencie de entre los demás candidatos. Bien lograda, te dará mucha credibilidad y visibilidad dentro de tu área profesional lo que a su vez puede traducirse en mayores oportunidades de avanzar tu carrera.
Ahora bien, cabe aclarar que frente a tanta competencia, difícilmente obtendrás el reconocimiento que deseas de la noche a la mañana. Será necesario invertir mucho tiempo y esfuerzo para “posicionar” tu marca - enfatizando tus fortalezas de tal forma que tu mensaje sea consistente en todo lo que dices y haces.
¿Qué aspectos debes tomar en cuenta?
  1. Tu Imagen Personal y Profesional
  2. Tu Estrategia para la Búsqueda de Empleo
  3. Tu Desempeño Cotidiano
TU IMAGEN PERSONAL Y PROFESIONAL
Si deseas establecer una marca fácil de recordar, tu imagen jugará un papel muy importante ya que podrías compararla al “empaque” de tu producto. Mientras más atractiva sea tu presentación, mayor será la probabilidad de captar y retener la atención de las personas – y mientras más logres entretener la mirada de tus observadores, mas serás recordado.
Para esto, conviene mencionar que en prácticamente todas las profesiones – a menos que trabajes en el mundo del espectáculo o en un área muy creativa como la publicidad – una imagen sobria y de buen gusto es la mejor percibida. ¡Cuánto y más cuando te presentas a una entrevista de trabajo! Entonces… ¿Cómo lograr que tu “empaque” azul marino se distinga de entre un mar de trajes del mismo color?
Una buena recomendación es que compres uno o dos trajes de buena calidad. No pienses que estás gastando. Más bien considera que estás invirtiendo hacia el logro de tus objetivos. Si además cuentas el número de veces que los usarás, verás que a la larga la relación costo - beneficio habrá valido la pena.
Tu higiene y arreglo personal dejarán ver si prestas atención al detalle. Si tu cabello está limpio y en buenas condiciones, si tus uñas están bien arregladas, si tu aliento y aroma es agradable y tu sonrisa presenta unos dientes saludables, quien te observe asumirá que pondrás el mismo esmero en tu trabajo.
Otro aspecto de la imagen que deberás tomar en cuenta es tu lenguaje corporal ya que si éste no es coherente con lo que dices, provocarás la incomodidad o de plano el rechazo de los demás. Así que la manera más segura de evitar que tu expresión corporal te meta en problemas es siendo sincera. Si además caminas con aplomo, mantienes una buena postura, recibes a las personas con una sonrisa y las saludas de manera afable lograrás que la gente se sienta cómoda a tu alrededor.
TU ESTRATEGIA PARA LA B�SQUEDA DE EMPLEO
Volviendo a la idea de crear tu propia marca, será muy importante que identifiques tus fortalezas y procures enfatizarlas no sólo en el proceso de búsqueda de empleo sino a lo largo de toda tu carrera.
Todo, absolutamente todo lo que hagas deberá emitir el mismo mensaje de manera clara y consistente. Por poner un ejemplo: si consideras que el trabajo en equipo es la habilidad por la que deseas ser reconocido, no bastará con mencionarla en tu currículum y dar unos cuantos ejemplos de situaciones en que sobresaliste como miembro de un equipo. En tu forma de hablar deberás incluir el “nosotros” más bien que el “yo”, tu forma de vestir deberá “integrarse” al grupo antes que destacar visualmente y tu trato hacia todo el que se cruce en tu camino deberá ser cordial no sólo porque te conviene quedar bien para conseguir un empleo, sino porque es el valor que te rige - solo así serás convincente.
TU DESEMPEÑO COTIDIANO
Como mencionamos al principio, el sustento de un buen posicionamiento depende en gran medida de lo que haces día a día. Cuando te preparas o te sigues actualizando para hacer tu trabajo de manera sobresaliente, cuando siempre das más de lo que se espera o cuando sales adelante con buen ánimo frente a los retos estarás demostrando quien eres y tendrás una marca fuerte y fácilmente reconocible. Si lo haces bien, las oportunidades llegarán por si solas.

¿Qué trabajo elegir?

Y ahora, ¿qué trabajo elijo cuando tengo varias propuestas?

@Pruniux
A lo largo de nuestra vida tenemos muchas decisiones importantes que realizar y las que se refieren a la parte profesional son fundamentales, debido a que regirán parte de nuestro futuro laboral y económico. Desde la selección de nuestra carrera hasta girar el timón y arriesgarnos a cambiar de actividad porque descubrimos cuál es nuestra verdadera vocación. Sin embargo una decisión muy común es cuando recibimos dos o más propuestas de trabajo al mismo tiempo, donde nos preguntamos “y ahora, ¿cuál trabajo elijo?”. A veces no tenemos ni una sola propuesta pero de repente aparecen y como toda decisión importante no debemos tomarla a la ligera.
Es muy importante que cuando se presente esta situación seamos sinceros con los reclutadores y les digamos que nos den un tiempo razonable para tomar nuestra decisión. Es mucho mejor que decir a todas las empresas que sí aceptamos el empleo, ya que tarde o temprano rechazaremos alguna de ellas. Cuando somos sinceros desde un inicio es mucho mejor y de esta forma no nos cerramos puertas que podríamos tocar algún día.
Ésta decisión deberá ser personal y con un profundo análisis. Se vale recibir consejos y opiniones de otros pero únicamente serán puntos de vista, ya que la responsabilidad de tomarla es completamente nuestra y para decidir es muy útil realizar una matriz para evaluación de alternativas, ya que sólo necesitas en tu computadora crear una hoja de cálculo para calificar los siguientes aspectos por cada propuesta de trabajo:
  • Salario y comisiones.
  • Prestaciones sociales.
  • Ubicación del trabajo.
  • Posibilidades de crecimiento y planes de carrera.
  • Ambiente laboral.
  • Calidad de vida (equilibrio trabajo, familia, vida social)
  • Formación profesional.
  • Entorno de la compañía
Los puntos anteriores son enunciativos más no limitativos, ya que dependerán de los aspectos que consideremos importantes en un trabajo. Después de finalizar la lista debemos crear una columna asignando una ponderación que representará el valor que tiene para cada uno nosotros, por ejemplo sí la calidad de vida para mí es muy importante le asignaría un 60% y así sucesivamente con los demás aspectos listados hasta llegar al 100%. El siguiente paso consiste en agregar columnas por cada oferta de trabajo que hemos recibido y calificaremos de 1 (peor) hasta 5 (la mejor) multiplicando estas calificaciones por el valor ponderado que asignamos previamente.
La mejor opción será aquella que represente la mayor puntuación, puesto que la oferta de la empresa significa que está alineada con nuestros valores. Desafortunadamente cuando no realizamos este tipo de ejercicios el criterio de decisión principalmente es el sueldo y muchas veces no pensamos en el tiempo que destinamos a traslados, jornadas de trabajo, etc o ¿tú aceptarías trabajar en un ambiente de trabajo pesado, sin posibilidad de crecimiento profesional pero ganando un muy buen sueldo?
“Elije el trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”. Confucio.

Obtener el próximo empleo

Tú eres un producto, véndete y consigue tu próximo empleo


Actualmente en un mundo globalizado, las oportunidades escasean y la competitividad entre marcas de variados productos crece paulatinamente, por lo que la búsqueda de nuevas estrategias más vendedoras es común para atraer a mayores consumidores y para mantener a sus clientes.
Pero si esta situación la trasladamos a la hora de buscar empleo, ¿qué es lo que sucede o de qué forma podemos nosotros convertirnos en un producto competitivo que se ofrece en el mercado? ¿Cómo lograr que nuestras características sobresalgan de los demás? Para conseguirlo, debemos de crear un plan para que nuestro nombre sea una marca agradable, sólida y que cautive a nuestros clientes, los reclutadores, mostrándonos como ese producto que cubrirá sus necesidades específicas al utilizar nuestros servicios.
Existen muchos profesionales que han visto pasar las oportunidades delante de sus ojos porque han sido incapaces de crear una verdadera estrategia de marketing con la experiencia que han adquirido.
El marketing personal no es vender sólo una imagen, sino que se trata de hacer un inventario de nuestras capacidades y ofrecerlas a quien le interese; los profesionales son personas que ofrecen sus servicios a otras personas, por tal motivo, es importante crear una Marca Personal, dejando una huella profunda de nuestra personalidad.
Detrás de un cierre de ventas o de una negociación ésta puede cambiar completamente cuando se va más allá de las características técnicas de lo convenido, cuando en ambos lados de la mesa se establece una conexión emocional, una sintonía. Y eso no sucede si no entra el factor personal.
Un profesional que no incluye su toque o su visión propia se queda a medias. La clave no está en eliminar las opiniones propias y dejar tu profesionalismo en algo neutro y gris para contentar a todos sino en hacer tu trabajo lo mejor posible. Lo personal está relacionado con la identidad, los valores o las creencias que nos hacen únicos.
La marca personal pretende ayudar a las personas a posicionarse, a ocupar un lugar preferente en la mente de otros (jefes, colaboradores, clientes, votantes, colegas, familia, amigos).
Por lo tanto este concepto ayuda a sobresalir a quienes aportan valor. Un profesional con marca personal es alguien que piensa por sí mismo que no deja de crecer, que innova, que es creativo y que es visible.
Te recomendamos crear una estrategia para darte a conocer y promoverte, es importante que contestes a las siguientes preguntas ya que estas te ayudarán a definir cuáles son tus puntos sobresalientes y en cuáles tienes que trabajar:
¿Qué está pasando en el mercado laboral al cual quiero ingresar?
¿Qué puedo ofrecerles ahora y qué tengo que aprender para el futuro?
¿Cuánto valgo y dónde quiero trabajar?
¿Cómo puedo decir y demostrar a los demás lo que puedo hacer?
¿Qué me hace diferente o sobresaliente de las otras personas en mi área profesional?
¿Qué cualidades y habilidades poseo y cuáles me hacen falta desarrollar para destacar en el área de mi interés?
¿Qué imagen laboral estoy proyectando?

¿Qué te hace único?: Explota tus ventajas competitivas

¿Qué te hace único?: Explota tus ventajas competitivas

@Pruniux
Cuando buscamos empleo siempre vamos con la idea de ser entrevistados como si fuera un interrogatorio por parte de algún reclutador. Esto es muy común y a la vez triste, debido a que muchas personas no se conocen así mismas, no definen metas y tampoco cuentan con indicadores que les muestren si van en la dirección correcta. También otro gran error se da al momento de diseñar nuestro currículum, el cual fue redactado desde nuestra óptica y escribiendo objetivos como “encontrar una empresa que me permita desarrollar mis habilidades y aportar con mi experiencia…”, pensando que es muy claro para cualquier lector, sin embargo en 30 segundos puede ser descartado por no saber transmitir nuestras habilidades, experiencia, resultados y sin aportar algún valor para la empresa.
Lo anterior ocurre principalmente porque somos seres humanos y además emocionales. Sí cerramos los ojos e imaginamos que pasaría si de repente alguien entra a nuestro cerebro y nos cambia el chip de ser humano y nos coloca el de un producto, eliminando todas las emociones. ¿Qué pasaría?...
Primero tendría que saber para qué sirvo, la función que realizo y las habilidades que poseo, con la finalidad de elaborar mi ficha técnica, que en el mundo de los seres humanos se llama currículum vitae. El siguiente paso después de conocer las características del producto es muy importante realizar un análisis que me permita identificar mis fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (Análisis FODA), para determinar el mercado objetivo donde intento posicionarme como producto estrella y que sería equivalente al autoconocimiento en un ser humano. La información es muy valiosa, ya que me permitirá identificar a clientes potenciales y la estrategia para fijar el precio de venta. En un plano humano sería la definición de mis pretenciones económicas y conocer en qué tipo de empresas buscaría empleo.
También es muy importante conocer a la competencia, para evitar ser clasificado como otro producto del montón y todavía más difícil cuando existen estereotipos que ya están fijos en la mente de los clientes. Será necesario realizar un análisis de la competencia, para aprovechar todas mis fortalezas, encontrar diferenciadores y determinar mis ventajas competitivas para establecer la estrategia de marketing y únicamente con preguntarnos: ¿Qué me hace único, especial, diferente y destacado?, ¿Qué piensan los demás de mi?, ¿Qué me enorgullece y qué me apasiona?; en un proceso de búsqueda de empleo esto nos ayudaría a contestar la tan temida pregunta y ¿Por qué debo de contratarte a ti y no a otro?.
Ahora diseñaremos nuestra marca, ya que un producto sin marca es muy fácil de ser copiado por la competencia, pero la marca es única. En este punto lo más importante es identificar brevemente como quiero ser recordado en la mente del cliente; si de nuevo regresamos al mundo de los seres humanos sería mencionar a qué me dedico, el nivel de experiencia que poseo y los principales beneficios que ofrezco cuando me contraten. Por ejemplo si soy un Administrador y he trabajado como gerente en empresas de producción implementando sistemas ERP, podría ser “Gerente de Administración experto en implementaciones ERP´s”.
Ahora estamos listos para el proceso de publicidad y promoción del producto, por lo que la comunicación en este punto será fundamental, ya que si cometemos errores podríamos posicionarnos en otro mercado, crear confusiones a los clientes potenciales o no generar el interés adecuado en el producto.
Hay muchos medios para la publicidad, pero en el supuesto de comenzar por internet, nuestra página debe contener características, beneficios y diferenciadores para generar esa motivación de compra en el cliente y aquí aplicaría la ley de google, donde será necesario estar visible en la mayor cantidad de lugares posibles y además tener la imaginación suficiente para ser encontrados fácilmente cuando el cliente nos busque y decida su compra.
En un ámbito laboral, la comunicación de una marca personal implicaría estar presente en bolsas de trabajo como Monster y redes profesionales, pero lo más importante es hacerle la vida más fácil al reclutador escribiendo en tu currículum palabras clave que sean comprendidas por cualquier lector y al momento de las entrevistas siendo más participativos tratando de detectar necesidades de las empresas, para ofrecer soluciones con base en mi experiencia profesional y ejemplificándolas con anécdotas que le permitan al reclutador identificar patrones de confianza, habilidades y fortalezas.
Construye tu propia marca para diferenciarte del resto. ¡Suerte!
“Un producto puede quedar desfasado de prisa, pero una marca de éxito es eterna” Stephen King.

¿Qué necesitas para tu búsqueda de empleo?

¿Qué necesitas para tu búsqueda de empleo?

@Pruniux
Binoculares: El mercado laboral que viene dejara de ver tu CV, ya que como cualquier otro mercado es dinámico y cambiante, cuida que las cartas de presentación de tu marca personal, (CV, hoja de vida, historia laboral, video CV o CV financiero) conserven su oportunidad e impacto. Ya que, ante el paso del tempo descuidar estos aspectos puede resultar en no ver resultados.
Un idioma: No sólo dominar uno nuevo, sino saber comunicarte con el tuyo, es indispensable para entender las necesidades y demandas de los empleadores y para que sepas explicar lo que ofreces, y lo que tienes que desarrollar. La idea es que dejes de lado los estilos de búsqueda del siglo XX.
Un plan: para consolidar los intentos; con objetivos realistas, objetivos de desarrollo y acciones concretas. El carácter no es barato, hay que cultivarlo y seguir los pasos necesarios para lograr la re inserción al mercado laboral:
  • Descubrir tu potencial.
  • Vencer los puntos de resignación.
  • Pagar el precio.
  • Mantenerse positivo.
Un asesor: Si el hacha pierde su filo, y no se vuelve a afilar, hay que golpear con más fuerza. El éxito radica en la acción sabia y bien ejecutada. No todos te llevan donde quieres llegar, y no basta con que alguien te corrija la información, esto va más lejos; tienes que contar con alguien que te apoye a mejorar tu verbalización, tus prejuicios, te ubique en el mercado, te entrene para entrevistas y realice una campaña de marketing personal para ti. Practicar tu lenguaje.
Urgencia: Sueldo vs. Desarrollo o ambos; más que establecer fechas compromiso requieres generar avances, productos terminados que conjuntados te den oportunidades.
Una gestión del trabajo: En tus manos está la decisión entre pasar sin pena ni gloria o conseguir tus objetivos. La búsqueda de empleo no es cuestión de echarle ganas. En la búsqueda, quienes se consideran un producto terminado se vuelven ineficientes para lograr su objetivo.
Para cambiar tus resultados no necesitas echarle ganas, ni fuerza, necesitas asesoría.

¿Cuáles son mis ventajas diferenciales?

¿Cuáles son mis ventajas diferenciales?

Cuando una compañía determina cómo publicitar sus productos entre los consumidores se enfoca en las ventajas diferenciales de éste, las cosas que hacen que el producto sea diferente a cualquier otro. Puede ser que es más pequeño, dura más o sabe mejor que los productos de la competencia. El mismo principio aplica a ti cuando solicitas un nuevo empleo.
Debes pensar en tus ventajas diferenciales o unique selling points (USP), como les dicen en inglés. ¿Cuál es EL motivo por el que un empleador debe contratarte por encima de los demás candidatos? ¿Qué puedes aportar que es único o de valor agregado para el puesto/compañía? ¿Qué habilidades y experiencias tienes que cubran sus necesidades?
Los empleadores reciben cientos de solicitudes por cada vacante, de modo que es importante que hagas que tu solicitud sobresalga y sea preseleccionada para una entrevista.
A continuación presentamos algunas maneras para ayudarte a identificar tus ventajas diferenciales.
¿Cuáles son tus habilidades?
Ponte en los zapatos de tus clientes o colegas. La imagen que tienes de ti mismo puede diferir de la imagen que proyectas y puede ser que una habilidad en la que te destacas, pero que consideras rutinaria, sea de gran reconocimiento y deseada por otros.
¿Cuál es tu beneficio?
Pero los empleadores no buscan solamente habilidades. Buscan soluciones. Entonces, ¿cómo puedes producir dinero para la compañía, cómo puedes ahorrarle dinero a la compañía y cómo puedes resolver los problemas que tienen?
Por ejemplo, quizá eres gerente de proyectos con varias habilidades incluyendo software, hardware y administración. ¡Excelente! Pero eso por sí solo no te ayudará a sobresalir de entre los demás administradores de proyectos que solicitan el mismo puesto y tienen las mismas habilidades.
Al pensar con mayor detalle en tus habilidades, es posible que te des cuenta de que eres especialmente diestro en la resolución de problemas complejos. De modo que podrías describir tu ventaja diferencial algo así como:
"Administrador de proyectos experto prominente en la identificación y resolución de problemas"
Añade fuerza a tus habilidades
No obstante, esa solamente es una característica. Ahora necesitas agregar un beneficio a esta ventaja diferencial.
Si seguimos con el ejemplo del administrador de proyectos, calcula cuánto dinero has generado o ahorrado para la organización durante tu empleo. En este escenario, puede que tu empleador haya ahorrado dinero mientras trabajabas en la implementación de productos. Entonces tu ventaja diferencial se vería así:
"Administrador de proyectos experto prominente en la identificación y resolución de problemas y le ahorré a mi empleador más de $300,000 mientras estaba en el proceso de completar proyectos con un valor superior a $1 millón durante los últimos 3 años".
Ahora el empleador puede ver que, si te contratan, les redituará su inversión.
Piensa en las necesidades que tiene el empleador y en cómo puedes ofrecerles la solución. No enumeres tus ventajas diferenciales; véndelas demostrándoles tu experiencia y éxito. Cualquiera puede tener 'sólidas habilidades organizacionales', pero no cualquiera puede ofrecer ejemplos concretos de casos en que implementaron eficazmente estos atributos.

Cómo mejorar tu historial de trabajo

Cómo mejorar tu historial de trabajo

En la economía actual, debes de presentar tu experiencia de forma muy cuidadosa para evitar verte como inestable en los trabajos. Comienza evaluando tu situación y determina qué tan mala es realmente. Si te estás preocupando porque tu currículum muestra que estuviste desempleado durante dos meses en 1984, probablemente tu búsqueda de trabajo no se vea afectada. Sin embargo, si lo que tienes es periodos recientes de varios meses o hasta años de desempleado, es hora de planear una estrategia.
Si lo que te preocupa son los huecos de desempleo en tu currículum:
  • Piensa en otras actividades que hayas hecho en ese periodo. Pudiste haber obtenido experiencia relacionada al trabajo, aunque no te hayan pagado. El la sección de Experiencia puedes poner trabajos voluntarios, desarrollo comunitario, proyectos especiales, proyectos de consultoría, y cursos.
  • Los periodos cortos de desempleo tal vez no sean aparentes si eliminas los meses y solo usas años en el historial cronológico. Usa la sección de Objetivos para resumir tus habilidades; esto enfocará al lector en tus puntos fuertes y hará el aspecto cronológico menos importante.
  • Si estás regresando a trabajar después de una larga ausencia, demuestra que te has mantenido actualizado en los cambios de tu industria.
  • Si has estado sin trabajar por razones familiares, educativas, o recuperándote de algún problema médico, asegúrate de no pedir disculpas en tu currículum. No tiene nada de malo el haber estado sin trabajar por cualquier razón, y una actitud negativa podría afectar la calidad de tu currículum.
Si tu preocupación son los cambios frecuentes de trabajo:
  • Algunos campos de trabajo implican periodos cortos de empleo, por lo que los cambios tal vez no sean relevantes. Para muchas otras ocupaciones, hoy en día se ve menos mal los cambios frecuentes, comparado con el pasado.
  • La mejor forma de lidiar con los cambios frecuentes de trabajo depende específicamente en las compañías y los puestos que tuviste. Tal vez puedas juntar dos puestos bajo un mismo encabezado (por ejemplo, Gerente de Ventas, Compañía ABC y Compañía DEF, feb 94 – abril 96). Los consultores y trabajadores temporales pueden listar su experiencia en un solo periodo de tiempo, indicando en qué proyectos trabajaron.
  • No tienes que incluir todos los trabajos que hayas tenido. Los puestos de corta duración que no sean relevantes ciertamente pueden ser omitidos. Recuerda: un currículum es una herramienta de marketing. Por otro lado tal vez a la hora de contratarte te pidan un historial de trabajo completo.
  • Las empresas le dudan al reclutar candidatos que han cambiado mucho de trabajo, a causa de los posibles costos de reclutamiento y entrenamiento. Usa tu carta de presentación para explicar tu historial, y ponlo todo en una luz positiva. Asegúrate de expresar interés en una posición de largo plazo.
¿Y qué hay de los currículums funcionales?
Este tipo de currículums están organizados no cronológicamente, sino por las funciones que hayas tenido, generalmente en orden de importancia jerárquica y de responsabilidad. Muchos reclutadores dicen que prefieren los currículums cronológicos, ya que les parece que los funcionales generalmente se usan para ocultar algo. Usa ese formato solamente si tienes un historial de trabajo realmente malo con amplios periodos de desempleo o un historial terrible de cambios frecuentes de trabajo.
Enfócate en lo positivo
No hay nada que puedas hacer para cambiar tu historial de trabajo, por lo que la mejor estrategia es desarrollar un currículum que mire al futuro y muestre el valor que ofreces. Si vas a usar un formato cronológico, comienza primero con un Resumen de Habilidades, un perfil en narrativa que resuma tus habilidades clave para el puesto. Esto hará que el lector se enfoque en tus fortalezas.
Despidos masivos: consejos rápidos para mejorar tu currículum
  • Actualiza tu currículum inmediatamente y asegúrate de mostrar claramente tus logros más recientes, independientemente de cómo te sientas con respecto a tu antigua compañía.
  • Pídele a tu antigua compañía o ex – compañeros de trabajo que de proporcionen cartas de referencia. Puedes incluir en el Resumen de Habilidades una cita positiva de estas cartas.
  • Lee la mayor cantidad posible de listados de trabajo para evaluar las habilidades y experiencia que están buscando las compañías. Asegúrate de incluir tus habilidades relevantes en el currículum.
  • No uses la expresión “al presente” para indicar el estatus cronológico de tu actual puesto; pon la fecha real.
  • No incluyas en tu currículum la razón por la cual dejaste tu último empleo, pero sí explícalo en tu carta de presentación.

Descubre el trabajo para el que naciste

Descubre el trabajo para el que naciste

Si constantemente escuchas esa voz que te dice que no estás haciendo aquello para lo que naciste. Tal vez sea cierto, pero ¿cómo descubres qué es “eso” que deberías estar haciendo?
Para comenzar a responderte la pregunta, examina si tus intereses principales, creencias, valores, necesidades y habilidades se ajustan al camino por el que te lleva tu actual ocupación. Los consejeros de carrera profesionales normalmente aplican esta estratega cuando intentan ayudar a sus clientes a identificar el mejor camino para desarrollarse profesionalmente.
Esta es una lista de las preguntas que hago a mis clientes para ayudarlos a encontrar ese centro. Hazte estas preguntas y graba tus respuestas:
  • ¿Qué tipo de temas disfrutas más para leer?
  • ¿Qué programas de radio o televisión disfrutas más?
  • ¿De qué tipo de películas son tus favoritas?
  • ¿Cuáles son tu hobbies o pasatiempos?
  • ¿En qué tipo de actividades voluntarias prefieres o preferirías participar?
  • ¿Cuáles son los temas que más disfrutas discutir o platicar con tus amigos?
  • Cuando sueñas despierto ¿qué tipo de ideas vienen a tu mente?
  • ¿Cuáles han sido tus trabajos favoritos?
  • ¿Cuáles eran tus materias favoritas en la escuela?
  • ¿Qué cosas son las que más te irritan o molestan?
  • Cuando garabateas, ¿qué es lo que dibujas normalmente?
  • Si dirigieras el mundo ¿qué cambios harías?
  • Si ganaras un millón de dólares ¿qué harías con ellos?
  • ¿Quiénes son tu tipo de personas favoritas?
  • ¿Cómo te gustaría que te recordaran después de tu muerte?
  • ¿Cuáles son tus juguetes favoritos?
  • ¿Cómo describirías tus convicciones políticas?
  • ¿A quién es a quien más admiras en la vida y por qué?
  • ¿Qué actividades te han traído más éxitos?
  • ¿Qué tareas consideras que podrías hacer bien y no has probado aún?
Analiza tus respuestas. ¿Identificas un cierto comportamiento o creencia que destaque más que otros aspectos? ¿Qué información se repite que parezca que revela un patrón de comportamiento? ¿Cuáles son tus intereses a largo plazo?
Utilizando esta información, haz un auto-retrato para completar las siguientes declaraciones:
  • Estoy interesado principalmente en...
  • Creo fervientemente en...
  • Lo que más valoro es...
  • Para tener una buena vida, siento que necesito...
  • Puedo hacer bien… (lo siguiente)
Ahora pregúntate a ti mismo si tu trabajo actual cubre estas cinco declaraciones. Si es así, probablemente estás en la actividad correcta. Aunque muy posiblemente, si esa molesta voz es insistente, significa que tu carrera actual o el tipo de actividad que desempeñas o la rama en la que te enfocaste no está satisfaciendo tus características inherentes o más profundas, si este es el caso, entonces es tiempo de encontrar algo que te siente mejor.

Habilidades que debes de considerar para tu crecimiento profesional

Las 10 habilidades que debes de considerar para tu crecimiento profesional

-->
Actualmente, las empresas buscan en sus colaboradores habilidades que permitan alcanzar mejores resultados y hagan más eficiente los procedimientos, con independencia de la formación o área de especialidad. Talentos que permiten generar un diferenciador inmediato con el resto de los candidatos.
Hays, líder mundial en reclutamiento y selección, elaboró un listado con los 10 talentos más demandados por las empresas, clasificados entre habilidades básicas y especializadas. Tenerlos en cuenta, permitirá sin duda a los candidatos tener un diferenciador a la hora de incorporarse a una compañía.
Habilidades básicas:
  1. Idiomas: Un gran número de empresas coinciden en la importancia del dominio de una lengua extranjera, con predominio del inglés por ser el idioma con mayor presencia en el ámbito corporativo.
  2. Capacidad de comunicación y habilidad en el trato interpersonal: Una cualidad imprescindible en los ejecutivos, ya que permite una mejor integración y relación de los equipos de trabajo, clientes y proveedores.
  3. Capacidad de gestión y liderazgo: Este es un rubro que tiene cada vez mayor demanda entre las empresas y que debería ser fomentado en los sistemas educativos de todo el mundo.
  4. Cultura organizacional: Las empresas buscan candidatos que estén familiarizados con los códigos de conducta corporativa dentro de las organizaciones.

  5. Especialidades:
  6. Financiera y Presupuestaria: Una tendencia en las empresas está en encontrar candidatos con una formación financiera y aptitudes administrativas para la gestión de presupuestos en distintas áreas.
  7. Tecnologías de la Información: Sigue existiendo una elevada demanda de candidatos con formación en lenguajes TI: JAVA, NET Y C++ y otras específicas para cada industria.
  8. Especialistas en Medio Ambiente: Pese a ser un área relativamente reciente, actualmente está recobrando importancia en sectores y/o actividades ligadas a la construcción y la generación energética.
  9. Negociación y Contratación: Con independencia de la formación académica y profesional, las compañías buscan candidatos con capacidades de alcanzar negociaciones y mejorar las condiciones costo – beneficio.
  10. Investigación y Desarrollo: Principalmente solicitada en el sector industrial y farmacéutico en donde la innovación es determinante para el crecimiento.
  11. Profesionales de la Salud: Debido a la tendencia del envejecimiento poblacional principalmente en países desarrollados, existe un incremento en la demanda de profesionales en este rubro y con conocimientos en la atención de adultos mayores.

Evalúa tus habilidades

Evalúa tus habilidades

Gina fue despedida recientemente después de trabajar los últimos cinco años como gerente de mercadotecnia de una empresa de tecnología. Mientras caminaba distraída por los pasillos del supermercado pensando en cómo promoverse a sí misma para un nuevo trabajo, se detuvo frente a la sección de cereal abrumada por la cantidad de marcas que tenía para escoger – más de 50 distintas opciones.
De pronto, como un rayo le llegó a la mente: Esto debe ser a lo que se enfrentan los reclutadores al recibir todos esos currículos y solicitudes. ¿Cómo eligen? ¿Qué es lo que buscan? ¿Cómo hacen su selección? ¿Cómo puedo hacer destacar a mi producto del resto?
El empaque
El empaque de la caja de cereal ciertamente es el principio. Los colores que atraen a la vista y palabras descriptivas llamarán la atención – bajo en grasa, energizante, con vitaminas – todas estas características que los consumidores están buscando. Pero, ¿qué están buscando los empleadores? Las palabras que elijas serán la clave. Utilizando las palabras que interesan a las compañías llamarás su atención.
Los ingredientes
La lista de “ingredientes” – las habilidades que tienes para ofrecer – es muy importante. Gina no pudo esperar para volver a casa y escribir sus habilidades, eso que la hacía única para el puesto que deseaba. Entonces tuvo un nuevo ángulo que explorar.
Recordó haber leído en un libro que las habilidades pueden agruparse en tres categorías:
  • Habilidades aprendidas por experiencias pasadas y educación (habilidades basadas en el conocimiento)
  • Habilidades que te llevas contigo a cualquier trabajo (habilidades transferibles o portables).
  • Atributos personales, las cosas que te hacen la persona que eres.
La herramienta de medición.
Gina dividió una hoja de papel en tres columnas y las tituló: “experiencia previa”, “habilidades transferibles”, “personalidad”.
En la columna “experiencia previa” escribió:
  • Conocimiento en mercadotecnia.
  • Habilidades de comunicación.
  • Gerencia de personal de ventas.
  • Relación con medios y la industria.
  • Mercadotecnia de canales de Internet.
  • Desarrollo de producto.
  • Habilidades en computación.
  • Bajo la columna "habilidades transferibles" escribió:
    • Enfoque en el cliente.
    • Comunicaciones.
    • Habilidades de redacción.
    • Muy organizada.
    • Buen manejo de personal.
    • Líder de equipo.
    • Solución de problemas.
    • Administración de proyectos.
    • Excelente capacidad de seguimiento.
    • Buena con presupuestos y números.
    • Administración del tiempo.
    En la columna de “personalidad” escribió:
    • Proactiva
    • Independiente
    • Amigable
    • Organizada
    • Rápida para aprender
    • Sentido común
    • Buena actitud
    • Creativa
    • Analítica
    • Flexible
    • Buen sentido del humor.
    • Trabajo por objetivos.
    Cuando terminó, se dispuso a revisar la lista a detalle. Quedó sorprendida de lo fácil que fue elaborarla, al dividir las habilidades la tarea se volvió sencilla. Antes, al tratar de ver todo a la vez era como cuando miraba esas cajas de cereales en el supermercado.
    Poner las palabras en papel es uno de los pasos más difíciles de hacer una lista de todos tus “ingredientes”. Éste es un buen ejercicio para cualquiera que está iniciando su proceso de búsqueda de empleo, también es bueno para realizar un inventario de habilidades o chequeo periódico. Gina ahora puede usar la lista para hacer un Currículum, redactor un resumen de habilidades o una carta de presentación personal. Las habilidades serán el sustento de la estrategia que usará para venderse a sí misma, aunque aún tiene trabajo por hacer antes de sacar “su” producto al Mercado, definitivamente ha iniciado con el pie derecho.

Teje tu red profesional en fiestas y reuniones

Teje tu red profesional en fiestas y reuniones

Todos somos pescadores de sueños. Desde temprana edad tiramos el anzuelo al mundo y aguardamos —unos con impaciencia, otros con entereza— el ansiado latigazo de la caña. Soñar no cuesta, dicen, y no está mal la técnica de pescar sueños a caña; pero sin duda es más prolífica la pesca con una red activa de nodos bien encabalgados. Al igual que en la pesca de animales acuáticos, el pescador de sueños deberá usar la técnica y la red adecuada para la especie que apetece. Cabe ya hacer explícito que hablamos aquí de tejer las redes sociales que te permitan lograr con mayor eficacia tus objetivos profesionales.
Lo primero que debes tener muy claro es que una red social no es un concepto abstracto como sociedad, libertad o justicia. Se trata aquí de una estructura concreta de relaciones humanas donde cada nodo de la red es un individuo como tú. Por supuesto que en toda red hay nodos mucho más cruciales que otros: hay individuos que parecen sostener a la red entera.
El capital social de un individuo depende de la cantidad de relaciones que establece. A mayor capital, mayor margen de acción. De ahí la importancia de tejer una red profesional. Ahora bien, la mejor manera de tejer una red es en un ambiente casual ya que es aquí cuando la gente se siente más relajada y se resiste menos a establecer nuevos vínculos. Es importante recordar que es rara la persona que no asume que a esto precisamente viene ella y todos los presentes en la reunión. Como también vale enfatizar que el camino para tejer una red sólida y resistente es dos vías, punto de cruz, diría mi abuela: tu interés debe estar puesto no sólo en darte a conocer sino en conocer al otro. A veces, de hecho, una persona que parecía no ofrecer ninguna ventaja en añadirla a tu red, resulta indispensable en proyectos futuros.
Hay tejedores de redes sociales que trabajan solos y callados en toda fiesta. Los encontramos siempre cerca de los sitios de alto tráfico en las reuniones: el bar, el bufet, el baño, la entrada, el único balcón, son sus sitios predilectos. Allí, con toda calma y pasividad, tienden su trampa y, uno a uno, enredan con su natural encanto a quien les conviene.
Sin embargo, para algunas personas el sólo hecho de imaginar que asistirán a un evento para tejer alianzas les intimida y les paraliza. En este caso la mejor opción es asegurarse de llegar al evento con un grupo de contactos amistosos que faciliten el proceso. Los miembros del grupo con mejores habilidades de socialización abren el camino al resto. Para continuar con nuestra metáfora de pescadores, estamos aquí hablando de una red activa de cerco, en la que una red social se expande al cercar nuevos miembros que son poco a poco introducidos a cada miembro del grupo original.
Otra técnica es quien tiende una red de arrastre; las personas carismáticas y ocurrentes, el alma de la fiesta, son virtuosos tejedores de redes. Estos individuos suelen caer siempre parados pues saben intuitivamente que su capital social es mayor en la diversificación. Es decir, no es tan valioso tener muchos contactos dentro de la misma red, como tener contactos en una gran variedad de redes, lo que permita acceder a una gama más amplia de información y oportunidades de negocio.
Ante todo, recuerda que una red social es más útil cuando es alegre, abierta y en expansión; en contraste con una red seria, rígida, apretada y encerrada en sí misma. A simple vista pareciera que esta última será más efectiva en la pesca de negocios. Y no obstante es todo lo contrario: una red cerrada es redundante y ofrece poco margen de crecimiento para sus miembros; en cambio, una red con soltura está abierta a nuevas ideas, nuevas conexiones y nuevas oportunidades para sus miembros.
En conclusión, no seas serio, trabajólico y aguafiestas; que tejer redes sociales amplias y diversas es indispensable para sobrevivir en el mundo actual. Divertirse, en todo caso, es cosa seria, un trabajo que no ha de tomarse a la ligera. Es más, entre más escandalosamente memorable sea la fiesta, mejor para todos pues la diversión es un gran catalizador de unión. Reza el dicho que a río revuelto, ganancia de pescadores; en este caso, revolver es saber entretenerse. Entretener es la palabra clave: tener al otro entre tus redes es saber hacer buenos negocios.

Networking para tímidos

Networking para tímidos

Aún ahora que está en boca de todos, la palabra networking lleva consigo cierta carga de angustia, su sola mención evoca, hasta en los más extrovertidos, una serie de imágenes incómodas de cientos de personas intercambiando tarjetas de presentación y conversando de manera forzada, buscando el momento para hacer la pregunta del millón: “Así que, ¿sabes si hay algo para mi en tu empresa?”.
Si incluso el más osado podría no sentirse emocionado de iniciar este proceso, para una persona tímida que prefiere relacionarse con la gente de manera individual y es más cuidadosa de sus límites personales, resulta especialmente difícil. Algunos buscarían la forma de evitar el proceso por todos los medios, la mala noticia es que hoy en día el networking es una estrategia indispensable para el desarrollo de una carrera profesional, la buena es que es posible hacerlo de una manera más confortable y estructurada.
¿En verdad tengo qué hacerlo?
Si. El networking es crucial para cualquier carrera, pero no tiene por qué significar frías llamadas telefónicas o incómodas conversaciones con extraños. He aquí algunos tips de mucha utilidad para crear una red de contactos ya sea para empezar la vida laboral, buscar nuevos horizontes profesionales, investigar alguna empresa o solicitar referencias:
  1. Comienza con la familia y los amigos: Siempre es más sencillo empezar en un lugar seguro; elabora una lista de amistades, parientes, vecinos, compañeros de trabajo o escuela, maestros, etc., tan larga como personas recuerdes, revísala y define por prioridades a quién contactarás.
  2. Consigue entrevistas informativas* con amigos de tus amigos: Al buscar entrevistas con personas con las que tienes amigos en común, estos pueden ser el mejor tema de conversación para romper el hielo, ya sea por teléfono o en persona.
  3. Haz tu tarea: Las entrevistas o conversaciones de reconocimiento son menos estresantes cuando estás preparado. Asegúrate de investigar acerca de una compañía antes de reunirte con alguno de sus ejecutivos para enterarte acerca del negocio y sus oportunidades. No estarás ansioso por qué decir, sino que te sentirás confiado y, entre más preparado estés, más productiva será la reunión.
  4. Utiliza los contactos que no sabías que tenías: Es muy posible que ya pertenezcas a un grupo, ya sea como voluntario de una organización o un club de lectura o deportivo, comienza a construir contactos ahí, recuerda que ese contacto que buscas, puede estar a sólo una conversación de distancia.
  5. Explora las redes sociales: Hablar a las personas a través de una computadora puede ser más sencillo y darte práctica para después, revisa los sitios de redes sociales más importantes y haz saber a tus contactos que estás buscando trabajo.
En definitiva, no importa si eres tímido, el networking es clave para tu éxito, sólo requieres dar el primer paso a través de un plan seguro y eficaz. Te sorprenderá el tamaño que puede alcanzar tu red de contactos

Los líderes

Los líderes inteligentes alcanzan sus metas a través del voluntariado

@Pruniux
La dedicación a la compañía para la que trabajas no es la única cosa que necesitas considerar al buscar tu desarrollo de carrera, el voluntariado puede ser una parte importante para mejorar tu repertorio de habilidades de liderazgo. El networking (red de contactos profesionales) es la mejor manera de afianzar tu estatus profesional, y el voluntariado es una de las mejores oportunidades para hacer esta red de contactos.
¿Por qué la gente es voluntaria?
La gente hace voluntariado en sus comunidades por diversas razones. Según una encuesta realizada en Canadá - Encuesta Nacional de Voluntariado y Participación-, las personas son voluntarias:
  • Para ayudar a una causa en la que ellos creen (95%)
  • Para poner en práctica sus habilidades y experiencia (81%)
  • Porque ellos o alguien que conocen han sido directamente afectados por alguna causa para la que trabaja alguna organización (69%)
  • Para explorar o descubrir sus fortalezas (57%)
  • Porque sus amigos son voluntarios (30%)
  • Para satisfacer obligaciones religiosas o creencias (26%)
  • Para mejorar sus oportunidades laborales (23%)
Algunas razones adicionales por las que los profesionistas son voluntarios:
  • Para hacer algo nuevo e interesante.
  • Para promover su propio negocio.
  • Para conectarse con personas influyentes.
  • Para poner en práctica sus habilidades de liderazgo.
  • Para formar parte de la comunidad.
  • Para ser reconocido como un líder de negocios que además retribuye a la sociedad.
  • Porque no se sienten satisfechos en sus actuales trabajos.
Cualquiera que sea la razón para ser voluntario, es una buena idea para tu carrera remangarte la camisa y lanzarte a ayudar.

¿Qué hay que considerar?
  • Identifica tus intereses: ¿Te sientes atraído para trabajar con niños o adultos? ¿Hay alguna causa en particular con la que te sientas identificado?
  • Evalúa tu disponibilidad: Determina cuándo tienes tiempo disponible y cuánto tiempo puedes ofrecer. Muchas de las reuniones de consejo organizaciones no-lucrativas se realizan o muy temprano o por la tarde-noche para que los asistentes no deban faltar a sus trabajos formales.
  • Considera la visibilidad: Si estás buscando incrementar tu visibilidad o deseas trabajar con personas influyentes en los negocios, entonces querrás participar en un consejo administrativo o una comisión.
Hacer contactos profesionales al ofrecerte como voluntario.
Una vez que estás ayudando, es importante que observes las reglas de etiqueta del voluntariado. Los líderes inteligentes saben que no es adecuado hacerse el “muy sociable” e ir de persona en persona sonriendo y saludando. Sé sincero en tus esfuerzos y evita ser descarado al auto promoverte.
Los verdaderos líderes saben que la confianza y la credibilidad con otros miembros del consejo o grupo al que pertenecen, así como de los voluntarios se construye antes de recibir las recompensas. El voluntariado significa más que solamente aparecerse en las reuniones. Comparte tu experiencia para ayudar a los organizadores a alcanzar sus metas, u ofrécete para aprender nuevas habilidades, verás que tanto tú como la organización obtendrán su recompensa.
Encuentra la oportunidad adecuada.
Observa las necesidades de tu comunidad y piensa sobre tus habilidades y talentos. Después crea tus propios contactos a través de actividades de servicio que sean las más adecuadas para ti. El rey Jorge VI dijo: “La más alta distinción es el servicio a los demás”, y probablemente sea una buena manera de impulsar tu carrera a una liga superior.

Tu marca personal

Construye tu marca personal

¿Quién hace tus zapatos o atuendos favoritos?, ¿Qué bebida llega a tu mente cuando necesitas energía? ¿De qué actor no te perderías una película?
Todas estas preguntas involucran la forma en que reaccionas hacia una marca particular – una colección de ideas acerca de la calidad, respuesta y confiabilidad que te has formado como resultado a una experiencia repetitiva con una variedad de posibles productos, personas o servicios. He aquí algo importante: Te guste o no, en este momento hay gente pensando en ti como marca, sin importar lo que seas o a qué te dediques, y esas personas están decidiendo si te harán formar parte de sus marcas favoritas.
El estratega internacional de branding (creación de marcas), Robin Fisher Roffer, autor de Haz un nombre de ti mismo, sugiere ocho pasos para ayudar a las mujeres a desarrollar y proyectar su propia marca.
Ocho pasos esenciales
1. Identifica el “producto” primario (servicio, recurso, habilidad especial, etc.) que tengas para ofrecer a otros.
2. Identificar tus valores sustanciales, ¿qué es lo que realmente te importa?
3. Identifica tus pasiones, ¿qué cosas o ideas amas?
4. Identifica tus talentos. ¿Por qué cosas siempre has recibido reconocimiento (especialmente desde niña)? ¿Qué cosas haces mejor que otras personas? ¿Qué habilidades notan más en ti las personas?
5. A partir de una –idealmente- larga lista de talentos y cualidades elige las cinco más importantes, aquellas que haces mejor y que más disfrutas.
6. Teje los puntos fuertes que identificaste de todas tus listas y construye afirmaciones de tu especialidad ¿En qué eres especialmente dotada al ofrecer algo?
7. Escribe un párrafo enfatizando tu especialidad y tus cinco talentos clave, tejiendo tus valores, pasiones y habilidades más importantes.
8. Ahora agrega una “etiqueta”, como un slogan a tu marca.
Tu “etiqueta” cuenta tu historia.
Un coach que conozco que da consultas telefónicas – especialmente ayudando a gente que gana cifras de más de 6 dígitos, y que buscan expandirse más allá del mundo corporativo – utiliza la siguiente etiqueta: “Coach para personas exitosas que las ayuda a ser aún más exitosas”. Un gerente senior de proyecto que trabaja en la línea de fuego entre el grupo de mercadotecnia y los diseñadores de paquetes en las estresantes instalaciones de una manufacturera, ha desarrollado la siguiente etiqueta: “Eficiente solucionador de problemas que entiende y disfruta tanto la creatividad de los diseñadores y la practicidad de los mercadólogos”. La etiqueta para mis prácticas de consultoría y coaching es: “El permisionario – un visionario realista que ayuda a las personas a descubrir y hacer realidad sus sueños”. Una etiqueta precisa, ayuda a otras personas a recordar el mensaje clave acerca de tu persona.
Pasa la voz
Una vez que trabajaste en tu etiqueta y los otros puntos de la lista por algunos días o semanas, es tiempo de compartirlas con alguien en quien confíes. Mantenerlos en secreto es la forma más segura de que no tendrán ningún efecto.
El camino a las decepciones laborales empieza cuando las listas, sueños y metas no se comparten con nadie. Así que saca tu marca personal a la luz del día y analízala concienzudamente con alguien más que te proporcione apoyo y críticas constructivas, si esa persona lo requiere, podrás devolverle el favor y convertirte en su consultora de marca personal. Sería aún mejor si te reúnes con cuatro o cinco amigas de manera regular para impulsar y criticar sus estrategias y actividades de posicionamiento de marca personal.
Crear y construir tu marca personal y distintiva es un proceso continuo, así que considérate a ti misma y a tu desarrollo de carrera como un proyecto en progreso, también esfuérzate para obtener y ofrecer toda la ayuda posible mientras tu marca se transforma y madura con tu crecimiento profesional

5 errores al cambiar de trabajo

5 errores al cambiar de trabajo


En la actualidad, existen varias tendencias dentro del mercado laboral, de las cuales dos muy importantes son: la opción por el auto empleo, entre las personas con experiencia y, entre los jóvenes, una mayor facilidad para la rotación.
Precisamente la rotación es un tema que concierne a todo especialista involucrado en el área de Recursos Humanos. En Hays México, a través del trabajo cotidiano de nuestros especialistas en selección, hemos detectado los 5 errores más comunes de los candidatos que realizan un cambio laboral sin tener en cuenta su proyección profesional; le invitamos a revisarlos a continuación:
  1. Ausencia de reflexión: Para muchas personas la puerta fácil es cambiar de trabajo frente a la incapacidad de analizar su situación laboral y sus motivaciones. Esto sucede, en gran medida, debido a la ausencia de cuestionamientos respecto de las oportunidades de crecimiento laboral en el lugar de trabajo y por la falta de un sistema de retroalimentación que permita encontrar áreas de desarrollo profesional para los empleados.
  2. Incremento salarial: Tomar como base esta variable puede tener connotaciones negativas para el posterior desarrollo profesional al priorizar el factor financiero y las expectativas a corto plazo frente a las necesidades a futuro, lo que a la larga puede implicar modificaciones poco favorables para su calidad de vida (tiempo familiar, cambio de residencia, etc.).
  3. Falta de Investigación: Un error frecuente entre los candidatos es desconocer la empresa y el cargo al cual aspiran. La desinformación sobre la cultura organizacional, el desempeño económico de la empresa, y las prestaciones hacia su personal puede tener repercusiones importantes. Es fundamental no dejarse influenciar sólo por el renombre y el giro que tiene la compañía.
  4. Asesoría no especializada: Con frecuencia los ejecutivos buscan empleo por sugerencia de personas cercanas que no poseen los conocimientos adecuados. Es recomendable apoyarse en expertos que ayuden a canalizar la experiencia hacia el puesto idóneo.
  5. Cerrar ciclos: Un patrón común consiste en minimizar la importancia de terminar en las mejores condiciones cualquier relación laboral. Existen sectores donde la asignación de puestos cambia entre un pequeño grupo de personas, lo que puede traducirse en una desventaja en el mediano y largo plazo.

Networking

Networking… una herramienta para tu crecimiento profesional

@pruniux
¿Te han invitado a un evento de networking y te has quedado allí parado sin saber qué hacer?
En México este tipo de eventos están cobrando mucho auge ya que gracias a ellos desarrollas una red de contactos profesionales a través de los cuales puedes encontrar oportunidades de trabajo, negociar alianzas o bien intercambiar productos y servicios. ¡Es un sueño hecho realidad!
Ahora bien, debes asistir con un plan bien definido para que la ocasión no resulte una pérdida de tiempo y dinero sino en una valiosa oportunidad de hacer negocios.
A continuación, te damos diez tips para que saques el máximo provecho a este tipo de eventos:
  1. Recuerda llevar suficientes tarjetas de presentación con tus datos personales o de tu negocio, así como algunas en blanco por si necesitas apuntar la información de un contacto interesante a quien se le hayan olvidado o acabado las suyas.
  2. Ponte metas definidas respecto a lo que pretendes lograr – permanecer por lo menos una hora en el evento, conocer a cinco personas nuevas, participar en una de las actividades que se lleven a cabo, etc.
  3. Coloca la etiqueta con tu nombre del lado derecho. Si tienes oportunidad de escribirla, hazlo con letra legible a distancia e incluye una frase que brevemente describa tus habilidades como individuo o un beneficio que ofrece tu negocio.
  4. Cuando llegues, saluda a todos tus amigos pero no te quedes allí platicando con ellos por muy tentador que sea – procede a ir tras tus metas de networking. Ten presente que estás allí para conocer gente nueva.
  5. Llega temprano y quédate hasta tarde, camina por todo el salón y de ser posible, ofrécete como voluntaria en la organización del evento; en otras palabras, participa y sé activa – que se note que has estado allí.
  6. Toma la iniciativa de presentarte. Acércate a las personas y entabla una conversación sencillamente diciendo “Hola, me llamo Andrés… todavía no tengo el gusto de conocerte….”
  7. Saluda con firmeza manteniendo contacto visual y procurando poner mucha atención al nombre con el fin de recordarlo y mencionarlo una o dos veces durante la plática – tu interlocutor se sentirá muy halagado cuando lo hagas.
  8. Concentra toda tu atención en la persona con la que estás conversando y hazle preguntas de buen gusto que demuestren tu interés sincero en su persona o negocio – a la gente le encanta hablar de sí misma y tu obtienes la información necesaria para establecer una relación a largo plazo.
  9. Intercambia tarjetas una vez que has tenido una breve pero significativa conversación con alguien. Coméntale que te mantendrás en contacto - y hazlo. Uno o dos días después del evento, llámala por teléfono o mándale un correo para concertar una cita, mandarle información de tu negocio o simplemente para comentarle que te agradó conocerla.
  10. Sé asertivo – discúlpate y aléjate de una conversación que no te interesa, no ofrezcas tu tarjeta si no deseas hacerlo y no tomes compromisos que no deseas o no tienes intenciones de cumplir.

Negociar tu sueldo

Guía paso-a-paso para negociar un gran sueldo

¿Quieres saber un secreto?: Los empleadores rara vez lanzan su mejor oferta de sueldo a la primera y los candidatos que mejor negocian, generalmente ganan mucho más que aquellos que no lo hacen. Además, una negociación bien pensada, te hace ver como un candidato y futuro empleado más fuerte que el resto.
“Descubrimos que las personas que se atreven a negociar su sueldo de una manera constructiva son percibidos por los reclutadores como más favorables que aquellos que no hacen ninguna negociación, debido a que demuestran las capacidades por las que la compañía los quiere contratar”, dice Robin Pinkley, coautor de Get Paid What You're Worth, (Consigue el sueldo que vales, en español) y profesor asociado de estrategia y emprendimiento en la Escuela Cox de Negocios de la Universidad Metodista del Sur.
Puedes empezar a establecer las bases de tu negociación salarial incluso antes de la primera entrevista. He aquí una guía paso-a-paso:
Durante el proceso de entrevistas.
  • Investiga: Antes de la entrevista aprende acerca de los rangos salariales de la empresa y sus prestaciones, así como de los rangos en la industria en la que te desempeñas. También aprende sobre la empresa, su competencia y la industria en general. Después piensa acerca de lo que buscas de ese trabajo, tanto en términos económicos como en prestaciones, además de las oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, dice Pinkley. Esta información será valiosa durante la entrevista y la etapa de negociación.
  • No saques el tema muy pronto: “Nunca vas ganar hablando de dinero antes de tiempo”, dice Lee Miller, autor de UP: Influence, Power and the U Perspective -- The Art of Getting What You Want, (UP: Influencia, Poder y la Perspectiva U – El arte de obtener lo que deseas, en español). “El momento para hablar de dinero es una vez que ellos se han enamorado de ti”, antes de esto tú eres solamente uno de muchos candidatos fáciles de desechar. Pero cuando el empleador ha decidido que eres el indicado para el puesto, “es cuando se presenta la interrogante de, ‘¿cómo vamos a hacer que esto ocurra?’”, explica Miller.
  • Evita la trampa de las aspiraciones salariales: Pinkley aconseja decir: “Entiendo perfectamente que este es un tema importante, ya que están tratando de determinar quienes quieren que continúen en este proceso, y no tiene mucho sentido continuar con candidatos que no se van a quedar. Yo prefiero comprender, independientemente de este tema, el grado en que puedo ser un buen elemento en la empresa y a qué punto puedo brindarles algún valor, así como mi nivel de compromiso e involucramiento para este cargo. Mi sugerencia es que esperemos a tener una plática sobre el sueldo cuando estemos preparados para hacer una oferta”.
Si aún así desean un número, utiliza tu investigación para hablar acerca de los rangos establecidos en la industria, sin dar un monto en específico.
Al momento de la oferta.
  • Golpea primero: Trata de poner sobre la mesa un sueldo específico antes de que el empleador lo haga. Esto te ayudará a comenzar la negociación desde tu lado. “Toda la negociación gira en torno a esa primera oferta”, dice Pinkley.
  • No te comprometas tan pronto: El empleador frecuentemente ofrece el puesto y el sueldo de manera simultánea. Nunca digas sí de inmediato, incluso se te gusta la oferta. “Yo siempre volveré a tratar de obtener más”, expresa Pinkle. Diles que les darás una respuesta en determinado tiempo.
  • Ponlos celosos: Si has asistido a entrevistas para otros trabajos, llama a esos prospectos y cuéntales acerca de la oferta que tienes, así verás si ellos pueden acelerar el proceso de entrevista – o hacerte una oferta. El saber que tienes otras posibilidades te hará más atractivo para ellos. Cuando llegue el momento de responder al primer empleador, menciona el interés de la(s) otra(s) empresa(s), esto te ayudará a aumentar tu valor.
  • Expresa tus expectativas: Dile al empleador qué es lo que deseas de ese trabajo, en términos de sueldo, prestaciones y oportunidades. “Puede ser desde tiempo, flexibilidad con respecto al lugar desde el que trabajes, injerencia en un área en particular. También puede ser el nombre de tu puesto, cualquier cosa que percibas de valor para ti”, dice Joyce Gioia.
  • Negocia Extras: Si el empleador no te puede ofrecer el sueldo que buscas, piensa en otras opciones de valor que no cuesten tanto. Miller siempre recomienda preguntar por capacitación, cursos, que pueden hacer una gran diferencia en tu resumen curricular a largo plazo.
  • Cuantifica tu valor y desempeño: Menciona tu valor en términos cuantificables, tales como cuánto dinero has ahorrado para la empresa en la que trabajaste y cuantos de tus proyectos incrementaron las ganancias en montos generales, dice Gioia. Después diles específicamente lo valioso que puedes ser para ellos en tu nuevo puesto.
También puedes incluir algunas posibilidades que muestren la confianza que tienes en tu desempeño. Podrías pedirle al empleado una revisión de sueldo después de 6 meses en lugar de al año, o un bono de fin de año si logras tus objetivos y le haces ganar dinero a la empresa. “Esto muestra que crees en ti mismo y que estás comprometido en demostrar eso que dices que puedes hacer”, dice Pinkley. “Estás convencido de que aportarás un valor significativo a la organización”.

Pedir un aumento

¿Qué hacer cuando quieres pedir un aumento de sueldo?

Rox trabaja en la misma empresa desde hace varios años. Su trabajo le gusta y es útil en su ámbito. En los primeros años, su sueldo le era suficiente para cubrir sus necesidades y pagos. Pero con el paso del tiempo, sus necesidades se han visto incrementadas, los precios se han elevado y la inflación no perdona a nadie. Por otro lado, también sus responsabilidades en el trabajo van cuesta arriba. Rox empieza a pensar que es hora de pedir un aumento; por un lado, es evidente que necesita más dinero y por el otro, su aportación y compromisos con su empresa han crecido.
Nunca lo ha pedido y tiene temor de echar a perder las cosas principalmente por dos motivos: primero, no está tan seguro de merecer el aumento y segundo, no sabe con qué argumentos o actitud pedir este incremento económico… ¿Qué se le recomienda?
¡Pastilla de Ubicatex!
Prohibido usar la carta desesperada que gime: “pobrecito de mi”
No vas a ganar nada argumentando que las cosas han elevado su precio, o que has hecho mala organización de tus finanzas y te llenaste de deudas hasta el cuello. Pedir un incremento de sueldo por un mal manejo administrativo de tu parte, o por que te has enganchado en una hipoteca, son aspectos personales, los cuales en tu empresa no tienen por qué resolver. La inflación, la elevación de precios y costos nos afectan a TODOS, son hechos contundentes y generales y desgraciadamente, no por eso se aumentan las nóminas de las empresas.
“A quien no habla, Dios no lo oye”
Deja que tu trabajo hable por sí mismo… ¡Y tampoco obtendrás nada!
En muchas ocasiones te pueden aconsejar esto: deja que las cosas sucedan por sí solas, tu trabajo arduo habla por sí mismo; sin embargo aquí no te lo recomendamos, pues la mayoría de las veces no sucede así. Tú tienes que tomar la primera iniciativa y hacerle saber a quien corresponda, tu requerimiento. En este periodo, trabajar horas extras hasta la madrugada o hacer el trabajo de toda la oficina, no es necesario; podría verse exagerado y parecer que trabajas solo mientras consigues dicho aumento. Mantén tu ritmo de siempre y pide una cita con tu superior para negociar el asunto, no lo abordes en el estacionamiento.
Vas a negociar, no vas a rogar y tampoco vas a exigir.
Con planeación y argumentación; pero sobretodo una sincera auto-evaluación de tus logros para con la empresa.
Por lo tanto necesitas un plan con una propuesta seria, no improvises, planéalo anticipadamente. Dentro de tus argumentos debes exaltar tus logros y hacerlo con cifras observables. De nada sirve decir “He incrementado las ganancias de la empresa” si no dices cómo y cuánto. Menciona cómo le ahorras dinero y esfuerzos a la compañía o di concretamente en qué ha crecido tu área gracias a tu labor. Posteriormente, deja de hablar del pasado y habla por el futuro: tus próximos objetivos, nuevos conocimientos que vas a aportar, el área de oportunidad que encontraste y cómo piensas implementarlo. Es decir, de qué manera vas a justificar dicho aumento.

¿Cómo negociar un contrato?

Cómo negociar un contrato


Negociar es, de algún modo, el punto al que acaba reconduciéndose prácticamente toda la actividad mercantil. No en vano, el empresario ha recibido el nombre de comerciante y también (a veces con un cierto e inexplicable matiz negativo) el de negociante.

De algún modo el trabajador, sea cual sea su condición jerárquica o profesional, debe aprender a negociar: su contrato, sus condiciones de trabajo, su salario, etc. De hecho, las habilidades necesarias para esta tarea son parecidas a las que se manejan en cualquier negociación mercantil.

Una empresa, al igual que una carrera profesional es, además de una aventura apasionante, "un sistema de transformación en el que los responsables procuran adquirir un bien a un precio al que añaden los costes de modificación y los generales de la Compañía, para sumarle un beneficio industrial, y venderlo a terceros" (Fernández Aguado, Dirigir personas en la empresa, Pirámide, Madrid, 1999).

Si entendemos esta afirmación en el contexto laboral deduciremos que todo cambio o toda nueva relación necesita de una negociación.

Negociar supone poner los medios para resolver un conflicto en el que las diversas partes pueden no compartir la misma información, y desde luego no participan de las mismas intenciones y casi nunca de los mismos objetivos.

Alcanzar unas metas que sean razonablemente aceptables es precisamente el objetivo último de la negociación. Para ello, cada uno jugará sus cartas y estará dispuesto a ceder, de algún modo y en alguna medida.

La vida en general y la empresarial en particular es una permanente sucesión de situaciones en las que la tensión es el protagonista fundamental. Negociar se presenta precisamente como el medio de resolver esas tensiones antes de que aparezcan otras, que a su vez serán también objeto de una nueva negociación. Algunas coordenadas evitarán muchos problemas en el mundo de los negocios.

El final de una negociación no es machacar al contrario. En sentido absoluto, el contrario ni siquiera debería ser considerado como un opuesto. Los negocios son siempre dos: proveedor-empresa; empresa-cliente; etc. Ambos tienen que sacar ventaja, porque de otro modo se producirá una ruptura que será difícilmente reparable.

Los límites de la negociación los marca exclusivamente la capacidad personal. Los límites a la creatividad humana dentro del mundo de los negocios son prácticamente ilimitados. Siempre pueden desarrollarse nuevas posibilidades, porque el crecimiento del hombre no tiene límites: siempre hay posibilidades por delante, nuevas puertas que tocar, senderos novedosos para recorrer...

Los elementos más significativos para enfocar adecuadamente una negociación son:
  • Seleccionar bien el terreno. Esto incluye negociar preferiblemente en sede propia, porque de ese modo se podrá localizar la información necesaria en cada momento y contar con los propios asesores en despachos cercanos proporcionando así una confianza muy útil.
  • Analizar y valorar el propio poder. Especialmente las necesidades propias y ajenas y la posibilidad de cubrirla por ambas partes. Si esto queda claro será mucho más viable llegar a acuerdos de interés mutuo.
  • Diferenciar las necesidades de los deseos y las aspiraciones-anhelos: ayuda a crear expectativas razonablemente alcanzables sin caer en utopías que harían perder credibilidad. Las metas han de ser ambiciosas, pero no ilusorias. Se puede pedir algo más pero no demasiado, bajo riesgo de "romper la cuerda".
Resulta interesante que sea la otra parte quien formule la oferta de partida, por varios motivos:
  • facilita el conocimiento de su capacidad de maniobra
  • permite conocer aspectos de la personalidad del negociador con quien nos enfrentamos
  • proporciona un tiempo interesante para la reflexión sobre los modos en que puede responderse al interlocutor
  • puede servir para encontrar ese punto de culpabilidad en el otro, que tanto interés supone en una buena negociación.

Negociación del sueldo

Negociación del sueldo

Ya sea que busques un trabajo más lucrativo o que sólo estés tratando de agrandar tu cheque semanal, pedir un aumento es un ejercicio de negociación. Y el primer paso es saber qué es lo que quieres.
“Mira escenario de compensaciones antes de que comiences a negociar tu paga, incluyendo bonos, comisiones, seguro médico, y gastos de las personas que dependen de ti, beneficios compartidos, vacaciones pagadas, opción sobre acciones y otros beneficios,” , Dice Allen Salikof, presidente y CEO de Management Recruiters International Inc. Una de las principales y más grandes compañías de reclutamiento. Todos estos beneficios pueden impactar de manera general en tus finanzas, “Nunca valúes tu sueldo por sí solo”, comentó
Salikof ofrece estos 10 tips que debes tener en cuenta conforme vayas buscando tu nuevo salario:
Pregunta
Has escuchado las reglas “No preguntes, no digas”, ¿cierto? Bueno, la primera regla de la negociación salarial es, “No preguntas - No obtienes” Es muy probable que no obtengas más que un ajuste para vivir, a menos que tengas el coraje para pedir más. Así que prepara ármate con argumentos, nervios de acero y ve por él.
Haz tu tarea
Averigua qué es lo que hacen otros en tu puesto. Revisa con asociaciones, pregunta a los reclutadores cuánto ganan quienes trabajan en tu mismo nicho y busca en las ofertas de trabajo para qué sueldos ofrecen a nuevos empleados para tu mismo puesto y compáralos con el tuyo.
Conoce tu verdadero valor
¿Le has ahorrado dinero a tu compañía?, ¿has mejorado algún proceso o alcanzado tus metas? Si tu trabajo ha tenido algún impacto en la compañía, identifica lo que este representa en cifras, así podrías incluso sugerir que en tu pago se incluya un 5 por ciento de esa ganancia que les has conseguido. Sugiere a la empresa que se ajuste una compensación a los resultados que se pueden medir. Si tu puesto no tiene una línea específica en el presupuesto, debes estar preparado para probar que tu trabajo mejora la moral o la retención del trabajador. La clave es presentar pruebas que demuestren tu valor para la compañía.
Sé tu propio Abogado
Asegúrate de llevar tu lista de logros a atención de tu jefe. La mejor fuente de información sobre ti eres tú mismo, por lo que debes estar dispuesto a salir al plato, tomar el bat por ti. No cuentes con que tu jefe simplemente sugerirá que debes ganar más dinero o que se de cuenta de que no te han dado un aumento en 10 años. Debes estar dispuesto a hablar por ti mismo.
Planea a futuro.
Si lo que buscas es un aumento temprano, exprésale a tus jefes que te gustaría discutir el tema para ponerlos sobre aviso acerca de lo que buscas en tu próximo aumenta. Solicita una junta para una pre-revisión de tus demandas y posibilidades.
Nunca es tarde para pedir más
Si ya tuviste una revisión de desempeño, pide otro tipo de aumento, podría ser un incremento por méritos, o puedes solicitar se adelante tu revisión de desempeño y que el aumento se haga, con base en objetivos acordados.
Espera tu turno
Si se trata de una negociación para un nuevo trabajo o puesto dentro de la empresa, no pienses si quiera en ser el primero en hablar sobre dinero durante la entrevista. Espera a que el entrevistador ponga en la mesa el tema, ¿qué debes hacer si te ves presionado para dar una cifra? Dale a tu interlocutor un rango o una respuesta vaga, como “el sueldo que yo espero depende de las especificaciones exactas del trabajo, ¿puede decirme más acerca del mismo?”
Saber cuando ceder
Considera otras oportunidades y está preparado para dejar ese trabajo si no obtienes el salario que mereces. Nada le da más confianza a un empleado que tener otra oferta en la mira, a la hora de negociar por un aumento. Por el otro lado, si vas a una junta de revisión de desempeño y no obtienes el aumento deseado no renuncies y punto. Es más fácil conseguir trabajo cuando tienes uno que cuando estás desempleado.
Todo cuenta
Cuando calcules tu sueldo, recuerda incluir el valor de los beneficios, como los bonos, comisiones, seguro médico, cuentas de gastos, ganancias, vacaciones, y bolsa de valores. Así si un empleador potencial te pregunta cuánto dinero ganas en tu actual empleo, podrás decir con honestidad “Mi compensación total es de…” y luego darle una cifra que incluya todo.
No subestimes el valor de la felicidad
Si eres feliz en tu trabajo y la única cosa que no puedes tener es dinero, tal vez no es tiempo de irte. No hay forma de poner un precio a tener un trabajo que disfrutas.

Seguimiento para ganar el puesto

Seguimiento para ganar el puesto

Tu carta de seguimiento después de la entrevista puede ser lo que te haga sobresalir del resto de los candidatos. Si estás compitiendo “codo a codo” con otro candidato, la manera en que das seguimiento a tu proceso de reclutamiento puede ponerte por encima, o te puede hundir.
Enviar o no enviar - ¿Eso hace una diferencia?
Carla estaba buscando a un analista de negocios para cubrir una vacante que llevaba semanas libre. Estaba ansiosa por contratar a alguien pero quería elegir a la persona adecuada para el puesto. Ya había reducido su selección a tres candidatos: Silvia, Roberto y Esteban.
Había prometido llamarlos ese viernes y el miércoles por la tarde aún no estaba segura de su decisión. Roberto había pasado por varios trabajos en los últimos años, la duda era si ahora se comprometería por tiempo suficiente en su empresa; Silvia era ambiciosa, pero no tenía la experiencia necesaria relacionándose con personas que pudieran resultar conflictivas; por su parte, Esteban era del tipo callado que no le había revelado suficiente información en la entrevista para que ella supiera cuánto podía ofrecer, especialmente al momento de interactuar con otros departamentos y trabajar bajo presión.
Esa mañana al llegar Carla revisó sus 42 e-mails, de un vistazo identificó el nombre de Roberto en su bandeja de entrada, pero no se tomó el tiempo de leer su correo. También tenía 17 mensajes de voz, había uno de Silvia, pero solamente escuchó lo suficiente para saber que le estaba agradeciendo la entrevista. De quien no tuvo noticias fue de Esteban.
Esa tarde, Carla se encerró en su oficina, planeaba ponerse al corriente en sus tareas pendientes antes de tomar la decisión referente a la vacante de analista de negocios. Primero revisó sus correspondencia, en el montón de cartas había una de Esteban que llamó su atención y se tomó el tiempo para leerla.
Estimada Carla,
Elegir al candidato indicado no es una tarea sencilla. Lo sé, porque yo mismo he estado en tus zapatos.
Con base en nuestra entrevista, he meditado sobre el puesto y acerca de cómo podría brindarle valor agregado a tu empresa, así como ayudar a la solución de los problemas que discutimos.
Adjunta a la carta había una hoja de trabajo, mencionando asuntos importantes que Esteban había identificado durante la entrevista. No solamente los identificó, sino que mostró cómo podían crearse soluciones con base en su experiencia previa. En cuanto Carla leyó la carta, se sintió intrigada y le gustó lo que veía, este candidato no solamente escuchó los asuntos que ella le planteó, sino que le dedicó tiempo para meditarlos y analizarlos. Vio más allá de lo que se mencionó en la entrevista y esto era justo lo que ella estaba buscando para el puesto, la carta hizo que Carla quisiera hablar con él otra vez.
No asumas que el entrevistador recuerda todo lo que dices o tiene una imagen exacta de quien eres. Cuando tres candidatos son entrevistados y comparados, algunas de las cosas a destacar que esperabas fueran consideradas pueden desaparecer en la memoria del reclutador.
La carta de seguimiento de entrevista es, más que una linda manera de decir “gracias por la entrevista”, otra oportunidad para ganarle a alguien con quien compites. Una oportunidad más para mostrar qué puedes hacer por la empresa, en lugar de lo que la empresa puede hacer por ti.

Explota la entrevista de trabajo

Cómo aprovechar al máximo una entrevista de trabajo

@pruniux
Hays México, como experto en reclutamiento y selección de candidatos de mandos medios y alta gerencia, te ofrece una serie de consejos prácticos para prepararte ante una entrevista de trabajo.

En Hays estamos conscientes de que estar listo para una entrevista incrementa tu confianza y sirve para mostrar tus habilidades más destacadas para desempeñar un trabajo. Tu presentación y personalidad son elementos importantes para tener éxito.

Organízate – Prepárate

  • Infórmate con quién te vas a reunir, dónde está el lugar y cómo llegar.
  • Lleva tus datos de contacto, un CV adicional, papel y pluma.
  • Ten información lista para impresionar al entrevistador con tu investigación. Por ejemplo, averigua sobre la organización, lee revistas especializadas o visita los sitios web de los competidores.
  • Estudia las especificaciones del puesto y ajusta tu CV para que puedas proporcionar la evidencia de que satisfaces los requisitos.

La primera impresión

  • Usa ropa elegante, pero cómoda, recuerda que estás dando una impresión desde que entras por la puerta.
  • Sé amable con todos, desde la recepcionista hasta el director general. Nunca se sabe quién puede influenciar sobre la decisión final de los candidatos.
  • Mira a todos los entrevistadores (si es un panel) cuando los saludes, sonríe y recuerda cuidadosamente sus nombres para que puedas llamarlos por nombre durante la entrevista.

Cuando te están haciendo preguntas

  • Relájate e imagina que estás conversando con un amigo.
  • Mantener la calma ayudará a que escuches mejor las preguntas y respondas correctamente.
  • Antes de contestar preguntas difíciles, piensa tus respuestas y cómo las quieres expresar. Esto te ayudará a hablar con más seguridad.
  • El lenguaje corporal demuestra qué tan cómodo te sientes en tu área.
  • No titubees, transmite con claridad tu idea.
  • Sé genuino y honesto acerca de tus fortalezas y tus debilidades.

Cuando tienes la oportunidad de hacer preguntas al entrevistador
Algunas preguntas que puede ser apropiado incluir:

  • ¿Cómo está conformado el equipo de trabajo con el que participaría?
  • ¿Cuáles serían mis responsabilidades principales?
  • ¿Qué entrenamiento o instrucción proporcionan?
  • ¿Qué oportunidad existe de asumir trabajo adicional o de involucrarse en otros aspectos en la vida de la empresa?
  • ¿En dónde están las oportunidades de crecimiento dentro de la compañía?

Conclusión de la entrevista

  • Solicitar una explicación de cómo continuará el proceso.
  • Preguntar cuándo se pondrán en contacto contigo.
  • Recuerda despedirte de cada persona con la que hablaste.

Actuar frente a una entrevista

Una expresión… dice más que mil palabras

 @pruniux
Llega la hora de la verdad y estamos sentados frente al entrevistador. Todo empieza como una charla casual y de repente las preguntas empiezan a surgir de manera directa y sin titubeos. Contestamos a cada una de las preguntas que se nos realizan pero el entrevistador parece no darnos ningún tipo de retroalimentación a nivel verbal, y difícilmente a nivel corporal ¿qué hacer?
Las microexpresiones son sutiles expresiones faciales que nos dejan ver el verdadero sentir de la persona. Paul Ekman las estudió y las clasificó en 7 básicas (alegría, tristeza, ira, asco, miedo, sorpresa, desprecio) que normalmente aparecen en toda conversación. Éstas expresan el verdadero sentir de las personas y como su nombre lo dice, aparecen en microsegundos y muchas veces sin que la persona se dé cuenta ya que son reacciones inconscientes.
¿Cómo identificarlas? Es importante estar observando a la persona. Aparecen de manera repentina y buscamos “cacharlas” para ir obteniendo la retroalimentación que necesitamos. Te sugiero que antes de ir a tu entrevista practiques el encontrarlas en otras personas y así te será más fácil este proceso. Recuerda que el contexto en la comunicación corporal es fundamental al igual que el conjunto de expresiones. Sin embargo aquí te daré algunas claves para ir descifrando este apasionante mundo “oculto” en una entrevista de trabajo.
Entrecerrar ojos: El cerrar un poco los ojos habla en un contexto de entrevista de trabajo de un análisis de lo que se está escuchando muchas veces por desaprobación. Las personas que lo hacen simulan el estar enfocando más a su presa y estimula la concentración. Si no me crees, recuerda en qué momento lo has hecho y me darás la razón.
Apretar labios: En cualquier contexto se dice que el apretar los labios no es una buena señal. Se le atribuye a palabras que no quieren decirse o bien a una represión de ira fuerte. Si lo ves en tu entrevistador, cambia el tema; ya que si intentas ver qué parte provocó esa reacción te desconcentrarás.
Subir una ceja: Nos habla de incredulidad de lo que se está escuchando. Si lo ves en tu entrevistador, trata de dar mas argumentos a tu favor de lo que estás planteando. Cuidado con exagerar o mentir. Únicamente es buscar darle más herramientas para que crea lo que estás diciendo.
Abrir los ojos y asentar: El abrir los ojos se le atribuye a la emoción de sorpresa. Normalmente esta emoción tiende a ser positiva si viene acompañada de un asiento de la cabeza porque refuerza lo positivo de lo dicho. Si es de esa manera, es un buena señal del entrevistador.
Recuerda, estas son pequeñas claves que te ayudarán a tener un poco de retroalimentación de tu entrevistador. Ten cuidado en no observarlo de una manera penetrante e incómoda en la búsqueda de señales. ¡Mucho éxito!
“Las personas promedio ven sin observar, oyen sin escuchar, tocan sin sentir, se mueven sin consciencia física y hablan sin pensar”
Leonardo da Vinci